Intelligence collaborative et développement durable · Occasion

Quatrième de couverture : Intelligence collaborative et développement durable Cet essai sur l'intelligence collaborative et le développement durable veut dissiper quelques illusions et indiquer des voies de réalisation du travail coopératif qui ne soient pas utopiques. Les illusions qu'il convient de critiquer ont toutes un point commun : la coopération sur le développement durable est affaire de moyens et de volonté. Ainsi, le pouvoir et le désir de communiquer sur un sujet aussi essentiel engendreraient, tôt ou tard, une vaste conscience collective et une intelligence collaborative toujours plus vive. La puissance des nouvelles technologies au service de constats inquiétants, et d'injonctions insistantes, produirait des formes de travail collaboratif qui excéderaient aisément les limites institutionnelles et communautaires généralement admises. Hélas, ces convictions pèsent de peu de poids face à certaines réalités anthropologiques qui interdisent aux membres de l'espèce humaine de transcender leur condition individuelle et collective. L'incapacité des hommes à créer de très vastes communautés conscientes et réfléchies, tout comme leur impuissance à sortir d'une logique de territoire, témoignent - s'il en était besoin - des difficultés qui attendent les défenseurs d'un développement durable fondé sur la reconnaissance des intérêts supérieurs de l'humanité. Ce court ouvrage insiste sur la nécessité de promouvoir des réseaux collaboratifs limités, des coopérations circonscrites et bien orientées, des réalisations observables susceptibles d'être facilement reliées à d'autres. Il place son espérance dans le caractère aléatoire de certaines combinaisons de travaux coopératifs qui feraient émerger des formes d'intelligence collaborative jusque-là inconnues.

Biographie de l'auteur : Docteur d'État en épistémologie et diplômé du Centre International des Études Stratégiques, Didier Naud a été manager d'une entreprise industrielle pendant dix ans, puis il a fondé la société de conseil NAG Communications qu'il dirigea pendant vingt ans. En parallèle, il fut chercheur associé au CNRS. Il est actuellement directeur du département de Demos Consulting et de l'Institut Demos.