Management de crise : manuel à l'usage des responsables RH et des managers : prendre des décisions difficiles et savoir les annoncer · Occasion

Quatrième de couverture : Le guide pratique permettant au manager et au professionnel RH de se préparer au mieux à l'annonce de décisions difficiles Une décision ne se suffit-elle pas à elle-même ? En quoi l'annonce peut-elle renforcer la décision ? Les objectifs d'une décision ¤ Trancher un conflit ou un désaccord ¤ Rechercher l'adaptation de l'organisation ¤ Mettre en place le changement indispensable à la survie de l'entreprise Comment se préparer à l'annonce Avant : La préparation matérielle La préparation personnelle Pendant : Se servir de ses expériences Vaincre l'anxiété Après : Le ressenti personnel des auditeurs Les actions d'accompagnement

Biographie de l'auteur : Après avoir développé des services aux entreprises - conseils et formation -, Claude Saurel exerce des fonctions d'encadrement dans une PME. Il assure également des missions d'accompagnement en ressources humaines et en organisation des entreprises.