Théories du leadership : modèles classiques et contemporains

Quatrième de couverture : Théories du leadership À l'heure où les formes classiques de hiérarchie sont contestées - travail hybride, IA, organisation plate - que signifie diriger ? Comment passer d'une posture de supérieur hiérarchique à celle d'un leader naturel ? Dans cette nouvelle édition augmentée, Jean-Michel Plane propose une lecture structurée des évolutions majeures du leadership : les fondements historiques et théoriques du leadership : des « idéaux-types » de Weber aux approches psychanalytiques de Zaleznik et Kets de Vries ; les styles et comportements de leadership : des typologies classiques aux modèles participatifs, émotionnels et transformationnels : le leadership en situation : théories de la contingence, leadership situationnel et développement organisationnel ; les tendances contemporaines et prospectives : leadership partagé et postmoderne. IA et leadership post-humain, leadership écoresponsable. En s'appuyant sur un large corpus de recherches et des observations de terrain, cet ouvrage fournit des repères concrets pour repenser et exercer l'autorité, et développer un leadership lucide, créatif et responsable. Publics : Étudiants en stratégie, RH et management Étudiants des IEP, des écoles de management et des MBA

Biographie de l'auteur : Jean-Michel Plane est professeur des universités (université de Montpellier Paul-Valéry) et ancien président de l'AGRH. Agrégé des facultés, docteur HDR en sciences de gestion, il est directeur de l'unité de recherche CORHIS (EA 7400) et rédacteur en chef de la revue de gestion des ressources humaines (RGRH). Il est également expert international en management et leadership.